Blog

Több kell, mint a havi fix ahhoz, hogy egy munkahelyet jónak lehessen tekinteni.
 
Például jó munkakörülmények, egészséges csapatszellem, kiszámíthatóság. A bejelentett munkaviszony a minimum, amit el kell várnunk a rendes munkahelytől. Meg az is fontos, hogy a munkás is tudja: mik a vállalat céljai, és mi az elvégzett meló értelme – szóval merre halad a vállalati szekér. Nem mindegy, hogy mennyire egyértelműen vannak megszabva a feladatok. Sőt: a munkaidő beosztása is megfelelő kell legyen…
 
Mennyi elvárás! Nem sok ez kicsit? Szerintünk nem.
  Tovább

Kezdjük az alapoknál! Mi mindenre vágynak az emberek általában ahhoz, hogy elégedettek legyenek? Élelemre, alvásra, egészségre, na meg persze pénzre, amin megvásárolhatják mindazt, ami az élethez kell. 
 
Ez a kiindulópont, és az embereket megmozgató tényezők, vagyis a motiváció témájával foglalkozó szakértők szerint nem is beszélhetünk a magasabb rendű szükségletekről, igényekről, amíg nincs minden rendben itt, a motivációs piramis alján. 
 
Na de mi következik ezután a felsőbb emeleteken a jó melósoknál?
  Tovább

Mielőtt még bárki is azzal vádolna minket, hogy a vezető és beosztott közötti párbeszéd ürügyén valójában a főnököket szapuljuk, most ellensúlyozzuk eddigi kritikus cikkeinket egy olyan listával, ami a legjobb vezetői tulajdonságokat tartalmazza.
  Tovább

„Nekem már az is jó, ha van keze meg lába” – mondják egyes vezetők manapság a munkaerőről. 
 
Pimaszul hangzik! De ha jobban megnézzük akkor éppen Önnek mint munkavállalónak kedvez. Mert arra utal, hogy hiánycikk lett a munkaerő, és most nagyon megbecsülik a jó melósokat. 
 
A munkaadók körében végzett rövid felmérésünk alapján különösen azokat, akik az alábbi 5 tulajdonsággal rendelkeznek>>
  Tovább

Ilyen barátok mellett nincs szükség ellenségre! Így szoktak viccelődni olyankor, ha a támadás onnan érkezik, ahonnan az ember nem is várja. Hátulról, ahonnan a támogatásnak kellene jönnie. 
 
Ennek egy változata az, amikor a kollégáinkkal gyűlik meg a bajunk. Aki átélte, tudja: ez még rosszabb annál is, mint amikor a főnökkel van a baj, de legalább a csapat összetartó!
 
Milyen kollégákra panaszkodnak a jó melósok?
  Tovább

Majdnem mindegy, mi a terület. Az emberi hibák nagyon hasonlóan ütköznek ki azoknál, akik vezető pozícióban dolgoznak. Mintha a hatalom nagyítóként működne, ami felnagyítja a rossz tulajdonságaikat. 
 
Az 5 leggyakoribb vezetői hiba, ami elüldözi a jó munkaerőt
  Tovább

Sok melós azt szereti, ha a főnök a puhányabbik fajtából való, mert akkor könnyebben lehet lógni. Csakhogy ennek az az eredménye, hogy a jó melósok viszik el a munka oroszlánrészét, míg a többiek hasznot húznak a vezető határozatlanságából.
 
Emellett még van egy ok, amiért a becsületes munkás nem a szórakozott, engedékeny főnököt szereti. Mert ő tudja, hogy akkor is, ha látszólag ellentét van köztük, érdekeik közösek: ha a főnök nem irányítja jól a teljes csapatot, akkor neki lesz gondja azzal, hogy enni adjon otthon a családnak.
 
Nem a „keménységˮ fáj, hanem a méltánytalanság! Tovább

Bizalmas infó a „Főnökök világábólˮ: méregdrága vezetőképzéseken vesznek részt, és rengeteget agyalnak azon, hogy miként tudnának „csapatot építeniˮ és a munkatársakat „motiválniˮ. Sokan keresnek olyan megoldásokat is, amelyek nulla forintosak, de emelni tudják a morált. 
 
De vajon vannak-e ilyenek? Vagy csak azért találják ki ezeket az üzleti konzultánsok, hogy ők zsebeljék be a bónuszokra, fizetésemelésre szánt összeget?

Ez is kell még a jó melósnak – az anyagiakon túl Tovább

Régebben megrendelő nem volt, most meg itt a rengeteg jó meló, a sok ügyfél, és alig van kapacitásunk kiszolgálni őket. Hát valahogy így fest most a helyzet a főnök szemszögéből.

Elmúltak azok az idők, amikor egymásnak adták a kilincset az álláskeresők, és egy-egy alláshirdetésre nemhogy több tucatnyi, de akár százas nagyságrendben is tódultak a jelentkezők. 
 
Ha az Ön szemével, munkavállaló szempontjából nézzük, a keresleti kínálatból egyszer csak kínálati piac lett. Magyarán: alig valaki keres munkát. Ugyanakkor rengetegen kínálnak a megmaradt néhány álláskeresőnek munkahelyet.

Csak Nyugaton van jó meló?

  Tovább

Mi megbecsüljük a jó melós embert, és kíváncsiak vagyunk a véleményére, mert úgy érezzük, hogy abból, már ha érti a dolgát, a főnök is tanulni tud. Ebből a gondolatból indultunk ki még a tavaly ősz elején, amikor összeállítottuk a Jómelós kérdőívet, amit azóta több százan töltöttek ki.
 

Mit árult el a rendes munkahelyről a sok jó melós?

  Tovább

Munkaerőválság van ma Magyarországon, ami a jó meló lehetőségét kereső munkásoknak látszólag jó hír, mert így végre magasabb béreket kérhetnek és kaphatnak, azaz ők diktálhatnak a munkaerőpiacon. Elvben így lenne, csakhogy a megrendelők oldaláról, akiktől a vállalat túlélése, tehát az is függ, hogy a főnök egyáltalán bármennyit is fizetni tudjon, változatlanul ott a nyomás, hogy alacsony legyen a rezsióradíj és az egyéb árak, amiket például a szállítószalagok gyártásával és karbantartásával foglalkozó Förderband GT-től elvárnak. 
 
Hogyan lehet akkor kigazdálkodni a munkások által elvárt bért, és jó meló ajánlatot tenni a dolgozni szeretőknek – ha egyszer az említett vállalat vezetője becsületesen előre is bocsátja, hogy kezdetnek, indulásból a minimálbért tudja ajánlani?
 

A Förderband-GT jó meló ajánlata a teljesítményalapú bérezésen nyugszik

  Tovább

Eddig 100-nál is több jó melós töltötte ki a Jómunkás kérdőívet, amit azért hoztunk létre, hogy támogassuk a munkavállalók és a munkaadók közötti építő párbeszédet. 
 
Nagyszabású projektünk kezdeményezőjének saját vállalata, a Förderband-GT is éppen szállítószalagokkal foglalkozik, de egyébként sem esik messze szellemiségétől a kérdőívünk mottója, amit éppen a modern futószalagos gyártósor úttörőjétől, Henry Fordtól kölcsönöztünk: „Ha a sikernek van titka, akkor az abban a képességben rejlik, hogy megértjük a másik ember nézőpontját, és az ő szemszögéből is látjuk a dolgokat, nemcsak a sajátunkéból.” 
 
Más szóval az volt a cél, hogy a jó melósok és a főnökök kölcsönösen jobban megismerjék egymás nézőpontját. Íme, mi derült ki számunkra az eddigi válaszokból: 
 

A jó melósok szerint a legtöbb főnök hibája a „zsugoriság, túlzott nyereséghajhászás”

Tovább

Időben fizetett, rendes bér és kibírható nehézségű munka, amitől nem szakad meg az ember. Aztán meg várjuk a hétvégét, hogy végre egy kicsit kifújjuk magunkat, pihenjünk a családdal vagy bedobjunk pár sört a haverokkal. Ennyi volna az élet? Bizony a melósok többsége számára manapság ez nem is kevés, és erre már nagyjából őszintén azt lehet mondani, hogy „jó meló” és jó élet.

Tovább

Erről nem szoktak beszélni, nem írnak róla, hanem legfeljebb csak egymásnak ismerik el a főnökök. Miről van szó? Mivel ők is csak emberek, az egyik fontos céljuk akkor, amikor a jó melós képe lebeg a szemeik előtt, hogy ez az ember megkönnyítse az életüket.

Tovább

Mindenki vadászik a jó melósokra, hiszen a vállalkozóknak szüksége van a jó munkaerőre. Aki csak hírből-hallomásból ismeri a témát, azt hinné, hogy a melósok a lityi-lötyi, „puhapöcs” főnököket értékelik, akikkel azt csinálnak, amit akarnak, és egy ilyen helyen dolgozni „jó állás” a melós szempontjából. 

Tovább